Dans une démarche alliant avec brio l’art contemporain à la technologie de pointe, Ricard s’associe à l’artiste de renom Neïl Beloufa pour lancer Ricard 3.0, une collection de six objets de service innovants. Ces pièces, véritables chefs-d’œuvre, réinventent le traditionnel service à la Marseillaise de Ricard, en le dotant d’une dimension interactive grâce à la technologie Web3. Chaque objet, lié à un NFT, s’anime d’une façon unique lors de la préparation du Ricard, créant ainsi une expérience immersive pour l’utilisateur.
L’événement phare de cette collaboration se tiendra le 22 avril au Grand Palais Éphémère, à Paris, lors de la prestigieuse vente annuelle de la Maison Aguttes coïncidant avec le Tour Auto. L’un des six objets, accompagné de sa bouteille designée par Neïl Beloufa et du NFT correspondant, sera mis aux enchères. L’intégralité des bénéfices générés par la vente de ces objets sera reversée à Clean My Calanques, une association marseillaise dédiée à la préservation de l’environnement, soulignant ainsi l’engagement de la marque et de l’artiste pour la protection de notre planète.
Cette initiative rend hommage à l’héritage de Paul Ricard, fondateur de la marque, connu pour son engagement dans la protection de l’environnement provençal et sa passion pour l’art. Ricard 3.0 s’inscrit parfaitement dans cette tradition, en proposant une fusion entre innovation, art et responsabilité écologique.
Les amateurs d’art et de technologie, ainsi que les collectionneurs, peuvent également acquérir les cinq autres objets de la collection en contactant directement Ricard. Cette vente représente une occasion unique de posséder une pièce d’art contemporain fonctionnelle, enrichie d’une dimension technologique avant-gardiste, tout en contribuant à une cause environnementale noble.
L’union de Ricard et Neïl Beloufa dans le projet Ricard 3.0 illustre la capacité de l’art et de la technologie à se mobiliser pour le bien commun, en offrant une nouvelle perspective sur la consommation responsable et le mécénat environnemental.
